Interview mit der Firma Europameisterschaft: ING-DiBa Chef: "Hab ein Luxuproblem in Deutschland" | Botschaft
Erstmals hat die ING-DiBa die Grenze von einer Milliarde EUR Gewinn vor Steuern überschritten. Auch wenn die Bank sicherstellen muss, dass sie ihre Schuldverschreibungen betreuen kann, setzt die drittgrößte deutsche Privatbank auf Zuwachs. CEO Roland Boekhout enthüllt, warum ihn die Leitzinsen nicht erreichen und wann er Filialen gründen würde. uro am Sonntag: Hr. Boekhout, die Zinssätze im Euroraum befinden sich seit anderthalb Jahren auf Rekordtiefstständen.
Dank unseres leistungsfähigen GeschÃ?ftsmodells und unserer sehr gut funktionierenden Preisstruktur sind wir in der glÃ?cklichen MÃ??glichkeit, unseren Kundinnen und Servicemitarbeitern noch höhere Preise als dem Mitbewerb anbieten zu können. Aber wir stellen auch fest, dass unsere Mandanten sich mehr mit Wertschriften befassen und Portfolios aufmachen. Welche Möglichkeiten würden Sie den Verbrauchern empfehlen? Wenn Sie etwas Zeit haben, können Sicherheiten auch Sinn machen.
Weshalb scheuen die Bundesbürger Ihrer Ansicht nach, mehr Kapital in Wertpapiere zu investieren? Gilt dies auch für die ING-DiBa? Dank unserer schlanken Struktur können wir trotz der Tiefzinsphase noch viel ausgeben. Das Rekord-Ergebnis vor Ertragsteuern von über 1,1 Mrd. EUR im vergangenen Jahr macht dies klar. Bei vielen Kreditinstituten werden Filialen aus Gründen der Kosten geschlossen.
Der Verkauf der Postbank und der rund 200 Filialen ist geplant. Zudem reduzieren die Sparbanken ihr Geschäftsstellennetz. Ab wann schliesst die zuletzt in Deutschland bestehende Zweigstelle? In Deutschland werden in den kommenden Jahren sicherlich mehrere tausend Filialen geschlossen. Immerhin gibt es noch über 20000 Filialen. ING-DiBa gewann im vergangenen Jahr durchschnittlich 1.000 neue Kundinnen und Servicekunden pro Tag - ganz ohne Filialen.
In Deutschland haben wir ein Luxuproblem. Das organische Expansionsmodell ist so gut und wir sind so ertragsstark, dass keine Investitionen in die Gewinnung von Bestandskunden sinnvoll sind. Dabei ist jeder von uns in internes Umsatzwachstum investierte Betrag besser angelegt, als es ein EUR für eine Unternehmensübernahme sein könnte. Haben Sie vor, eigene Niederlassungen in Deutschland zu errichten?
Dies bedeutet, dass wir genügend zufriedene und zufriedene Kundschaft ohne Filiale haben - vorausgesetzt, unser Angebot ist richtig. Derzeit steht die Post mit ihren mehr als 5000 Filialen zum Ausverkauf. Bedeutet das, dass Sie lieber die Kompetenzen eines Start-ups kaufen wollen als die Kundschaft der Post? Selbstverständlich hat die PostFinance viele Auftraggeber.
Doch was bringt ein Zusammenschluss von ING-DiBa und Postbank den Verbrauchern? Mit 15,5 Mrd. EUR hat sich das Darlehensvolumen im Verhältnis zu 2014 nahezu vervielfacht. Als kosteneffiziente Direktbank hat die ING-DiBa preissensible private Auftraggeber aus vielen klassischen Filialen vertrieben. Aber wir sind überzeugt, dass ING-DiBa nicht nur im privaten Kundengeschäft, sondern auch im Unternehmenskundengeschäft sehr gut aufgestellt ist.
Zahlreiche Privatpersonen telefonieren nur per E-Mail oder Internet mit ihrer Bank. Wer in diesem Gebiet expandieren will, braucht vielleicht doch Niederlassungen? Nichts ist so, dass es im Grunde genommen gegen Zweige ausspricht. Sollten wir feststellen, dass unsere Kundschaft nach der klassischen Beratung in einer Filiale fragt, würden wir uns über Filialen Gedanken machen.
Bereits seit 2010 ist er CEO von Inge-Diba. Mit 8,5 Mio. betreuten Personen ist die Tochtergesellschaft der niederländischen Banken- und Pharmagruppe ING die drittgrößte Privatkundenbank in Deutschland und beschaeftigt 3.700 Mitarbeiter in Deutschland und Österreich. Im Jahr 2015 erzielte die Bank erstmalig ein Ergebnis vor Steuern von mehr als einer Milliarde EUR.
8. 6% der Privatanleger-Konten gehen durch den Geldhandel mit CFDs bei diesem Provider verloren. Du solltest darüber nachdenken, ob du es dir erlauben kannst, das große Verlustrisiko zu tragen. Bei nur 100,00 können Sie von dem Effekt von ca. 3000 EUR Eigenkapital partizipieren. 8. 6% der Privatanleger-Konten gehen durch den Geldhandel mit CFDs bei diesem Provider verloren.
Du solltest darüber nachdenken, ob du es dir erlauben kannst, das große Verlustrisiko zu tragen. Bei nur 100,00 können Sie von dem Effekt von ca. 3000 EUR Eigenkapital partizipieren. 8. 6% der Privatanleger-Konten gehen durch den Geldhandel mit CFDs bei diesem Provider verloren. Du solltest darüber nachdenken, ob du es dir erlauben kannst, das große Verlustrisiko zu tragen.
Die Datenerhebung beim Kreditantrag erfolgt durch: smava GmbH Kopernikusstr. 35 10243 Berlin E-Mail: info@smava.de Internet: www.smava.de Hotline: 0800 - 0700 620 (Servicezeiten: Mo-Fr 8-20 Uhr, Sa 10-15 Uhr) Fax: 0180 5 700 621 (0,14 €/Min aus dem Festnetz, Mobilfunk max. 0,42 €/Min) Vertretungsberechtigte Geschäftsführer: Alexander Artopé (Gründer), Eckart Vierkant (Gründer), Sebastian Bielski Verantwortlicher für journalistisch-redaktionelle Inhalte gem. § 55 II RStV: Alexander Artopé Datenschutzbeauftragter: Thorsten Feldmann, L.L.M. Registergericht: Amtsgericht Charlottenburg, Berlin Registernummer: HRB 97913 Umsatzsteuer-ID: DE244228123 Impressum