Volksbank Darlehen

Insbesondere Sparanstalten und insbesondere Volksbanken litten seit Jahren unter den tiefen Zinsen. Schließlich lebt ein kleines Institut in erster Linie davon, dass es die Kundeneinlagen annimmt und sie zu einem im Vergleich zu Krediten erhöhten Zins zurückgibt. Zahlreiche Institutionen haben darauf mit Kostensenkungen und der Schließung von Niederlassungen mitwirkt. Weil sie von immer weniger Käufern aufgesucht werden, erscheint der Schaden erträglich.

Doch gerade Volks- und insbesondere auch Privatbanken verzichten mit dem Ausstieg auf ihren größten Wettbewerbsvorteil, da sie ihren Kundinnen und Verbrauchern vor allem räumliche und personelle Nachbarschaft aufzeigen. Damit wollen sie auch diejenigen Kundinnen und Konsumenten halten, die die Filiale um die Ecke verlassen wollen - oder die dies nicht mehr tun können, weil sie für immer verschlossen ist.

"â??Das Zinseninteresse an zusÃ?tzlichen Offerten wird krÃ?ftig zunehmen, wohl auch bei den Kreditinstituten, denn der Renditeabfall kommt erst jetzt mit höchster HÃ?rte in die Bilanz â??, sagt Oliver Mihm von der französischen Managementberatung Investors Market. Mehr und mehr erkennen dies und erweitern damit ihr Geschäftsmodell", sagt Frank zur Nagel von der Managementberatung Zeb in Münster.

Damit haben die Kreditinstitute das bestehende Kundenvertrauen als Grundlage genutzt, um mit ihnen auch in angrenzenden Geschäftsbereichen Erfolg zu haben. Laut Beraterin zur Vermittlung haben in letzter Zeit viele Institutionen Immobilienverwaltungsgesellschaften oder Immobilienagenturen erstanden. Die ostdeutschen Spar- und Volksbanken und Genossenschaftsbanken sind von der derzeitigen Lage besonders betroffen. Trotz der tiefen Zinssätze verlangen ihre Kundinnen und -kundinnen nur wenige Anleihen.

"Wir können nur die Hälfe der Sparguthaben unserer Kundinnen und unserer Kundschaft als Kredite weitergeben. So haben wir weniger Unternehmenskunden als z. B. südeuropäische Institutionen und damit eine niedrigere Kreditnachfrage", sagt Bastian Schwotzer von der Sparkasse Bürgenlandkreis in Deutschland. Auch hier wären viele Kundinnen und Käufer aufgrund der guten Bedingungen am Erwerb einer Liegenschaft beteiligt.

Die Burgenländische Landesbank will mit einer eigenen Grundstücksgesellschaft, die sie im MÃ??rz 2017 gegrÃ?ndet hat, ein eigenes BÃ??ndeland errichten und damit ihren Kundinnen und Verbrauchern beim Bau ihres eigenen Hauses helfen. Damit will die Bank sicherstellen, dass sie für ihre Kundschaft die Wohnungsbaufinanzierung übernimmt. Aber auch die Institutionen der Altbundesländer beteiligen sich zunehmend an der Immobilienwirtschaft.

Bei der Erschließung neuer Geschäftsbereiche verlassen sich Spar- und Volksbanken vor allem auf ihre lokalen Wurzeln. Als Beispiel sei die Volksbank Braunschweig Wolfenbüttel genannt, eine der großen genossenschaftlichen Banken mit einer Nettobilanzsumme von 3,4 Mrd. in Deutschland. Das Vertrauen seiner Kundschaft in ihn ist laut Christoph Ochs von der Volksbank Südpfalz immens.

"â??Eine Hausbank kann auch in anderen Gebieten zuverlÃ?ssige Dienstleistungen erbringenâ??, sagt der Volksbank-Chef. "Dies hätte auch einen negativen Einfluss auf das Kerngeschäft", befürchtet er. Es ist nicht ohne Gründe, dass sich einige Kreditinstitute bereits aus den neuen Geschäftsbereichen zurückziehen, so Zur Zeit.